홈플러스 폐업 15개 점포 임대료 협상 결렬

홈플러스는 임대료 협상이 결렬

홈플러스는 최근 임대료 협상이 결렬된 15개의 점포를 폐점하기로 결정하였습니다. 이 발표는 2025년 8월 13일에 공식적으로 이루어졌으며, 임대 매장 68곳 중 약 22%에 해당하는 점포가 이번 결정에 포함되었습니다. 이러한 폐점은 오프라인 매장 수익성의 감소와 더불어 온라인 쇼핑의 증가라는 흐름 속에서 불가피한 선택으로 평가받고 있습니다.

해당 점포들은 임대료 협상에서 적정 수준의 조건을 도출하지 못한 곳들로, 회사 입장에서는 더 이상 운영할 경제적 이점이 사라진 상태였습니다. 이번 폐점으로 인해 홈플러스는 약 800억 원의 영업 손실을 예상하고 있습니다. 이는 단순한 매장 축소가 아닌, 수익성 개선을 위한 전략적 결단으로 보입니다. 이러한 과정은 기업의 경영 방침에 중대한 영향을 미칠 수 있으며, 다른 유통업체들에도 시사점을 제공합니다.

홈플러스의 이번 결정은 오프라인 유통업의 한계를 극복하기 위한 방안으로 분석됩니다. 특히, 온라인 시장 경쟁력 강화를 위해 자원을 집중하고 있으며, 기존의 비효율적 자산을 과감히 정리하는 것입니다. 따라서 이번 변화는 단기적인 손실을 감수하더라도 장기적인 성장에 초점을 맞춘 경영 판단으로 해석할 수 있습니다. 이러한 움직임은 기업의 변화 가능성과 시장 대응 전략의 변환을 의미합니다.

폐점 매장은 전국에 고르게 분포

최근 홈플러스는 전략적 결정에 따라 여러 매장을 폐점하기로 했습니다. 이러한 결정은 전국에 걸쳐 다양한 지역에 위치한 매장에서 적용되었습니다. 특히 지난해 영업 적자를 기록한 점포들이 주로 폐점 대상으로 선정되었으며, 이는 경영 효율성을 높이기 위한 조치입니다.

폐점 점포 목록

• 수도권: 서울 시흥점 등 여러 지역
• 중부권: 대전, 청주 등 주요 도시
• 영남권: 부산 감만점 포함, 경남 지역
• 전라권: 광주, 전주 등 거점 도시

폐점된 매장들은 그동안 운영상의 어려움을 겪어 왔습니다. 특히 일부 점포는 인구 감소나 상권 변화에 따른 경영상의 어려움이 컸습니다. 서울 시흥점과 부산 감만점은 각각의 지역에서 주요 매장으로 운영되었으나, 경쟁 심화와 소비 패턴 변화로 인해 지속적인 적자를 기록하였습니다.

중부권의 대전과 청주 매장들은 그동안 충청권역에서의 역할을 수행했으나, 영업 실적 부진과 경영 효율성 측면에서 구조조정이 불가피했습니다. 영남권의 경우, 부산과 경남 지역에서 유사한 문제가 관찰됩니다. 이처럼 폐점 결정은 전반적인 매출 하락과 경기에 대응하기 위한 적극적인 전략의 일환으로 볼 수 있습니다.

단계별 폐점 일정과 직원 고용 계획

홈플러스는 단계적인 폐점 일정을 발표하며 사업 구조 조정을 계획하고 있습니다. 이번 폐점은 11월 16일에 총 5개 점포가 우선적으로 문을 닫게 됩니다. 이후, 나머지 10개 점포는 12월 중에 차례대로 폐점될 예정입니다. 이러한 일정은 그동안 유지해온 사업 전략의 변화를 의미하며, 지역사회의 영향을 최소화하기 위해 신중하게 진행됩니다.

폐점 일정에 더불어, 직원 고용에 대한 계획도 명확하게 세워진 상태입니다. 모든 직원의 고용은 보장되며, 폐점 이후에도 안정적인 근무 환경을 제공합니다. 다만, 기존 위치에서 다른 지점으로의 배치 전환이 필요할 수 있으며, 이 경우 통근 거리 증가가 발생할 가능성도 존재합니다. 특히 장거리 통근이 예상되는 직원들을 위한 추가 지원 방안 역시 고려 중입니다.

이러한 조치를 통해 홈플러스는 직원의 고용 안정성을 유지하는 동시에, 기업의 지속 가능한 성장을 목표로 하고 있습니다. 다양한 지원 프로그램과 변환 배치 계획은 직원들이 변화에 적응할 수 있도록 돕는 중심 요소로 작용할 것입니다.

시장 영향 및 향후 홈플러스 전망

홈플러스는 구조조정의 일환으로 점포 수를 줄이고 있습니다. 최대 26개 점포가 폐점되거나 매각될 계획입니다. 이로 인해 대형마트 시장의 점유율 변화가 예상됩니다. 점포 수 축소는 시장 경쟁에 직접적인 영향을 미칠 전망입니다.

현재 홈플러스는 126개 점포 중 100개 이상의 점포를 정상적으로 운영하고 있습니다. 그러나 점포 수 축소가 지속될 경우, 기존의 시장 점유율과 순위에 변화가 있을 수 있습니다. 이러한 변화는 경쟁사의 기회로 작용할 가능성도 있습니다. 시장의 재편이 불가피한 상황입니다.

동시에, 홈플러스는 온라인 전환을 가속화하고 있습니다. 대형마트 업계가 온라인 시장으로 이동하는 추세는 더욱 강화될 것으로 보입니다. 이를 통해 홈플러스는 새로운 성장 동력을 찾고자 할 것입니다. 온라인 유통의 중요성이 커지는 만큼, 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 기회가 될 것입니다.